وصف الدورة التدريبية
Membuat kerangka kompetensi adalah metode yang efektif untuk menilai, memelihara, dan memantau pengetahuan, keterampilan, dan atribut orang-orang di organisasi Anda. Kerangka kerja ini memungkinkan Anda mengukur tingkat kompetensi saat ini untuk memastikan anggota staf Anda memiliki keahlian yang dibutuhkan untuk menambah nilai bisnis. Ini juga membantu manajer membuat keputusan berdasarkan informasi tentang rekrutmen bakat, retensi, dan strategi suksesi. Dan, dengan mengidentifikasi perilaku dan keterampilan khusus yang dibutuhkan untuk setiap peran, ini memungkinkan Anda untuk menganggarkan dan merencanakan pelatihan dan pengembangan yang benar-benar dibutuhkan perusahaan Anda.
محاور الدورة التدريبية
- Memahami dan mendefinisikan kompetensi serta komponen kerangka kompetensi & menyusun bahan penting kerangka kompetensi berdasarkan misi, visi, nilai & strategi organisasi & menyelaraskannya.
- Menerapkan teknik untuk mengembangkan, merancang dan mengimplementasikan sistem kerangka kompetensi bisnis untuk organisasi (teknis/perilaku)
- Menilai karyawan secara objektif untuk mengidentifikasi kesenjangan antara kompetensi yang sebenarnya dan kompetensi yang dibutuhkan dan untuk membawa kesadaran karyawan ke tingkat yang dibutuhkan
- Buat dan tulis istilah kompetensi untuk kerangka kerja, baik perilaku atau teknis
- Memanfaatkan kerangka kerja untuk tujuan rekrutmen, identifikasi penilaian, dan pengembangan
- Uji coba lalu luncurkan kerangka kerja berbasis kompetensi dan metrik yang sesuai
Powered by Froala Editor
مراجع مساعدة
Powered by Froala Editor
المدربين
.JPG "Budi Dewobroto")
